Solrisen High-Tech Co., Limited Ποιοτικός έλεγχος

SOLRISEN υιοθετεί QC κύκλων PDCA το σύστημα για τον ποιοτικό έλεγχο, ο οποίος προτάθηκε από την αμερικανική ποιοτική διαχείριση

ο ειδικός Δρ Deming.

Καθορισμός ποιοτικού προβλήματος Π (ΣΧΈΔΙΟ) + σχέδιο βελτίωσης

Δ () εκτέλεση σχεδίων βελτίωσης
Αξιολόγηση επίδρασης βελτίωσης Γ (ΈΛΕΓΧΟΣ)
Τυποποιημένη θεραπεία Α (ΝΌΜΟΣ)

Οκτώ βήματα QC της επεξεργασίας
Βήμα 1: Αναλύστε τη παρούσα κατάσταση και προσδιορίστε το πρόβλημα. Η έμφαση είναι στον έλεγχο του καθεστώτος και

η ακρίβεια της ανακάλυψης προβλήματος.
Βήμα 2: Αναλύστε την αιτία του προβλήματος και ανακαλύψτε τις διάφορες πιθανές αιτίες που οδηγούν στο πρόβλημα.
Βήμα 3: Προσδιορίστε την κύρια αιτία, η διάκριση της κύριας αιτίας και της δευτεροβάθμιας αιτίας είναι το κλειδί αποτελεσματικά

λύστε το πρόβλημα.
Βήμα 4: Αναπτύξτε ένα σχέδιο βελτίωσης 5W1H: γιατί για να αναπτύξει αυτό το σχέδιο (γιατί), τι να επιτευχθεί (τι), πού

εφαρμόστε (όπου), που είναι αρμόδιο για την ολοκλήρωση του (cWho), πότε για να το ολοκληρώσει (όταν) και πώς

πλήρης αυτό (πώς).
Βήμα 5: Εφαρμόστε τα μέτρα. Η αποδοτική εκτέλεση είναι μια σημαντική σύνδεση για μια οργάνωση για να ολοκληρώσει τους στόχους της.
Βήμα 6: Ο έλεγχος, ελέγχει, και αξιολογεί την επίδραση βελτίωσης.
Βήμα 7: Τυποποιήστε, και σταθεροποιήστε τα μέτρα βελτίωσης με τα τυποποιημένα έγγραφα.
Βήμα 8: Η εξέταση της παραμονής προβλήματα, της βελτίωσης και της επίλυσης των ποιοτικών προβλημάτων είναι μια συνεχής δραστηριότητα.

Είναι αδύνατο να λυθούν όλα τα προβλήματα σε έναν κύκλο PDCA, και τα υπόλοιπα προβλήματα θα είναι

συνεχώς βελτιωμένος στον επόμενο κύκλο PDCA.